IM FOKUS Bild 6: Prozesstechnik und Datentechnik greifen ineinander Bild: HERLANCO Die Veränderung und Weiterentwicklung (Management of Change) findet auf Überzeugungsebene statt. In der Begleitung wird dazu das sogenannte SMART Management eingesetzt. Hierdurch entsteht eine neue Form des Coachings im Bereich der Fertigungstechnik. Mitarbeiter müssen individuell geschult werden, entsprechend ihrer Qualifikation im fachlichen und datentechnischen Bereich. Die Darstellung in Bild 5 vermittelt, dass durch das SMART Management die Einführung von Industrie 4.0 hinsichtlich Komplexität deutlich reduziert, weil fassbarer und präziser beschrieben wird. Es ist ein Vorgang, der über Monate erfolgreich begleitet wird. Die Empfehlung weist einen firmeneigenen, internen Lenkungsausschuss sowie eine professionelle externe Begleitung durch einen Coaching- oder Qualifizierungspartner aus. Unabdingbar ist deren Bereitschaft für die interdisziplinäre Zusammenarbeit mit den Mitarbeitern firmenintern wie auch firmenübergreifend. Zu Beginn muss Verständnis und Akzeptanz gefördert, erweitert und erzielt werden. Neue Formen der Arbeit bedingen auch, dass Maschinenbediener zu Prozessverantwortlichen werden, welche die Zusammenhänge über die Prozesse, die Prozessbeherrschung und die Prozessregelung verinnerlicht haben. Dennoch müssen beide über eine gemeinsame Sprache kommunizieren. „Ein Umformtechniker versteht nichts von Datenverarbeitung und ein IT-Spezialist nichts von Umformtechnik.“ Ein komplexer Datenfluss erfordert ein Umdenken, daher wird ein abgestimmtes Vorgehen angeboten und im Folgenden erläutert. Aus Bild 6 wird ersichtlich, dass der Bereich der Umformtechnik respektive Prozesstechnik durch einen ersten Dienstleister, die Datenerhebung und die Datenverarbeitung durch einen zweiten Dienstleister erfolgt. Beide Dienstleister sprechen dieselbe Sprache und arbeiten als ein bewährtes Team erfolgreich zusammen. Das heißt in der Praxis: Unabhängig davon, ob es sich um eine Maschinensteuerung, um Reportingsysteme (Werkzeugnutzung, Qualitätsmanagement) oder Prozessdaten des Produkts handelt – im Massivumformung 4.0 Wir packen auch heiße Eisen an HERLANCO GmbH Gerwigstrasse 53 76131 Karlsruhe Germany +49 (0) 721 615 016 +49 (0) 721 645 244 +49 (0) 172 200 033 0 herlan@herlanco.de www.herlanco.de Phone: Fax: Mobil: Mail: Web: massivUMFORMUNG | MÄRZ 2017 29
massivUMFORMUNG März 2017
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