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RWTH Zertifikatskurs Six Sigma Green Belt (Modul I + Modul II)

Datum 26.05.2020 - 29.05.2020
Veranstaltungsort Aachen
Veranstalter-Name RWTH International Academy gGmbH
Veranstalter-Mail info@academy.rwth-aachen.de
Veranstalter-Telefon +49 241 80-99367
Veranstalter-Informationen

Nachhaltige Verbesserungen im Unternehmen erzielen

Teilnehmende verbessern Unternehmensprozesse und identifizieren verborgene Potenziale. Durch den Regelkreis (DMAIC) von Six Sigma können sie entscheidende Verbesserungsmaßnahmen herausfiltern, messbar machen, umsetzen und gegebenenfalls auf weitere Geschäftsfelder übertragen.


Kursinhalte


▶ Methoden für Problemstrukturierung, Hypothesentests und Kreativitätstechniken

▶ Statistische Werkzeuge zur Prozess- und Problemanalyse

▶ Verwaltung und Bearbeitung von Qualitätsverbesserungsprojekten durch Minitab

▶ Praxisbezug: Innovative Fallstudien und unternehmensspezifisches Projekt

Kategorie Drittanbieter
Anmeldekosten siehe unter "Bemerkungen"
Zielgruppe

Sie sind ProjektleiterInnen, QualitätsmanagerInnen, Fach- oder Führungskräfte aus den Bereichen dienstleistendes oder produzierendes Gewerbe mit mindestens einem Jahr Berufserfahrung.


Zulassungsvoraussetzung

Teilnehmende müssen die Möglichkeit haben, in ihrem Unternehmen ein qualifizierendes Green Belt-Verbesserungsprojekt durchzuführen und über mindestens ein Jahr Berufserfahrung verfügen.

Information

Motivation

Six Sigma bietet einen Handlungsrahmen für die systematische Planung und effektive Durchführung nachhaltiger Verbesserungsprojekte anhand des DMAIC-Zyklus. Mit den darin verankerten Methoden ist es möglich, für schwierige Probleme in Prozessen Kernursachen zu identifizieren und auf Grundlage statistischer Analysen nachhaltige Lösungen zu entwickeln. Vor allem in den Bereichen Prozesskosten- und Verschwendungsreduktion sowie in der Durchlaufzeitenverkürzung werden messbare Ergebnisse erarbeitet.


Methodik

Der Kurs besteht aus zwei Präsenzmodulen von je vier Tagen sowie einer Projektphase, die zwischen den beiden Modulen stattfindet. In den beiden Präsenzphasen wird auf dem Campus der RWTH Aachen Wissen anhand von Vorträgen, Gruppenarbeiten und Fallstudien aufgebaut und mit der Statistiksoftware Minitab auf institutseigenen Rechnern eingeübt. In der praktischen Projektphase führen die Teilnehmenden ein eigenständiges Six Sigma Verbesserungsprojekt in ihrem Unternehmen durch.


Prüfungsleistung und Zertifikat

In diesem Zertifikatskurs werden zwei Prüfungsleistungen erbracht: Zum einen wird eine 90-minütige Multiple Choice Prüfung abgelegt, zum anderen erfolgt die Bearbeitung des Six Sigma Projektes mit anschließender Präsentation im zweiten Kursmodul. Nach erfolgreicher Kursteilnahme, Vorstellung der Projektarbeit und Bestehen der schriftlichen Prüfung erhalten Teilnehmende das offizielle Zertifikat „Six Sigma Green Belt“ der RWTH Aachen. In diesem Universitätszertifikat sind Umfang und Inhalte des Kurses beschrieben.

Tagesordnung

Modulübersicht I


Im Rahmen des ersten Moduls werden unter anderem folgende Themeninhalte an insgesamt vier Tagen vermittelt. Nähre Informationen finden Sie unter

 "Modulübersicht I":


Am ersten Tag des Seminars werden folgende Themeninhalte vermittelt:


-Einführung Six Sigma und DMAIC-Zyklus

-Voice of the Customer (VoC), Entscheidungsbäume, CTx-Matrix

-SIPOC- und Stakeholderanalyse, Kosten-Nutzen-Analyse

-Grundlagen Projektmanagement


Am zweiten Tag des Seminars werden folgende Themeninhalte vermittelt:


-Einführung Minitab, Statistik

-Prozessaufzeichnung, Project Charter


Am dritten Tag des Seminars werden folgende Themeninhalte vermittelt:


-Datenerfassung und -qualität, Messsystemanalyse, Prozessstabilität und -fähigkeit

-Kennzahlen der Effektivität und Effizienz


Am vierten Tag des Seminars werden folgende Themeninhalte vermittelt:


-8-MUDA, Pareto-Analyse

-Techniken der Problemstrukturierung (Ishikawa Diagramm, 5-Times-Why, Ursache-Wirkungs-Matrix, etc.)

-Systems-, Funktions- und Fehlerbaumanalyse, Prozess-Struktur-Matrix


Modulübersicht II


Im Rahmen des zweiten Moduls werden unter anderem folgende Themeninhalte an insgesamt vier Tagen vermittelt. Nähre Informationen finden Sie unter "Modulübersicht II":


Am ersten Tag des Seminars werden folgende Themeninhalte vermittelt:


-Statistische Prozessregelung (SPC), CUSUM, Problemarten, Multi-Vari-Analyse

-Korrelations- und Regressionsanalyse


Am zweiten Tag des Seminars werden folgende Themeninhalte vermittelt:


-Einführung statistische Versuchmethodik (DoE), Hypothesentests

-Gestaltung und Auswertung Versuchspläne (DoE)

-Konfidenzintervalle


Am dritten Tag des Seminars werden folgende Themeninhalte vermittelt:


-Systematische Auswahl von Verbesserungstechniken (Nutzwertanalyse, K.O.-Analyse, etc.)

-Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse für Produkte (Produkt-FMEA), Poka Yoke


Am vierten Tag des Seminars werden folgende Themeninhalte vermittelt:


-Produktlenkungsplan

-OCAP und Reaktionspläne

Bemerkungen

QUICKFACTS

Format:Zertifikatskurs

Dauer:Durchführung 1: 26. - 29.05.2020 (Modul I),

15. - 18.09.2020 (Modul II)

Durchführung 2: 10. - 13.11.2020 (Modul I),

16. - 19.03.2021 (Modul II)

Umfang:2 x 4 TageCredit Points:4 ECTS (100 Std. Workload)

Kosten:3.990 €

inkl. Mittagessen, Kursunterlagen & Rahmenprogramm, exkl. Übernachtung/An- & Abreise

optional zzgl. 750€ für Projektcoaching

Abschluss:RWTH Executive Certificate

Sprache:Deutsch


Die Anmeldungen werden in der Reihenfolge des Eingangs berücksichtigt.


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