Ziel 2: "Grüne Wiese Fabrik"

Unter Nutzung der internationalen Branchen-Kennzahlen wurde ein Modell einer
"Grüne Wiese Fabrik" entworfen, das unter Nutzung aller technischen und
organisatorischen Grenzbedingungen als "Klassenbester" dazu dient, geeignete
Strukturmaßnahmen für die am Benchmarking-Projekt beteiligten Betriebe
abzuleiten.

Ziel 1: Internationales Branchen-Benchmarking "Schmiedetechnik"

Wettbewerber-Besten zu ermitteln, die jeweilige Leistungsfähigkeit in
sinnfällige und mögliche neutrale Leistungskennziffern zu fassen, anhand derer
sich die deutsche Gesenkschmiedeindustrie insgesamt und die einzelnen Betriebe
Es ist der "Stand der Technik" anhand der Branchen- und/oder
im speziellen messen und auf dieser Grundlage eigene und zielgerichtete
Umstrukturierungsmaßnahmen einleiten können.

Ziel 3: Funktionales Benchmarking

Im Rahmen des "Funktionalen Benchmarkings" werden Methoden und Praktiken
unterschiedlicher Branchen analysiert und beurteilt und mit Bezug auf die
"Leistung" des jeweilig beteiligten Unternehmens gemessen, um hierüber die
Möglichkeit zu bekommen, sich innerhalb der Branche als auch
branchenübergreifend einordnen und auf dieser Grundlage Leistungspotentiale
erkennen und umsetzen zu können.