Ziele |
Erarbeitung von Produktivitätspotentialen bei der Schmiedeteilfertigung
Die IDS-Benchmarking-Projekte haben gezeigt, daß die Werkzeugbaukosten bezogen auf den Umsatz in Schmiedebetrieben anderer Nationen (und hier ist die japanische Schmiedeindustrie besonders hervorzuheben) als auch in unterschiedlichen deutschen Schmiedebetrieben teilweise deutlich voneinander abweichen.
In einer IDS-Patengruppe sollten unter Zugrundelegung der bisherigen Benchmarking-Ergebnisse Maßnahmen erarbeitet werden, auf deren Grundlage die spezifischen Werkzeugbaukosten und die Auftragsdurchlaufzeit im Werkzeugbau reduziert werden können.
Die Ergebnisse sind so zusammenzufassen, daß eine Umsetzung in den IDS-Mitgliedsfirmen unterstützt wird.
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